Unser Ziel

Wir helfen aktiv dabei, messbare und dauerhafte Leistungsverbesserungen auf der Grundlage der Lean-6-Prinzipien und Factory Physics zu erzielen.

Konkret unterstützen wir Hersteller und Dienstleister mit schnellen Leistungssteigerungen, die zu einer geringeren Kostenbasis und effizienteren Prozessen sowie langfristig zu einer stärkeren Marktposition führen. Vom Büro, Labor, Fabrik, bis zum Lager und über die gesamte Lieferkette hinweg helfen wir Ihnen, wettbewerbsfähige Prozesse und Lean Prinzipien zu etablieren.

Was uns auszeichnet

authentisch, hand-on, nachhaltig und nachvollziehbar

Enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern um betriebliche Zwänge lösen, Prozesse optimieren, und den betriebliche Leistung zu optimieren und unternehmenskritische Projekte auf den richtigen Weg bringen.


branchenübergreifende Arbeit an der Prozessoptimierung und Lean-Management-Implementierung

Unsere Vision

Es ist die Vision der Industrial Engineers GbR, als passionierte Experten der Hochtechnologie- Schlüsselindustrien mit jahrelanger praktischer Erfahrung, dieses Wissen zu Methodiken und Werkzeugen der Betriebs- und Fertigungsorganisation auch Klein- und Mittelständischen Unternehmen anderer Branchen (KMU) zur Verfügung zu stellen. Dadurch wollen wir mit Ihnen sicherstellen, dass Sie dauerhaft auf Ihren Märkten bestehen. Wir wollen im europäischen Raum durch eine enge Zusammenarbeit mit unseren Klienten ein verlässlicher und allseits bekannter Partner werden, der mit Ihnen nachhaltige Lösungen für die Herausforderungen von heute und morgen entwickelt.

Unsere Mission

Unsere Mission ist es, durch die Einführung/ Anwendung von modernsten Methoden und Lösungen von Unternehmen der Hochtechnologien auch in anderen Industriezweigen und kleineren Unternehmensgrössen einen positiven Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden auszuüben und ihr betriebliches Ergebnis nachhaltig zu steigern.
Unsere erfahrenen Berater helfen unseren Kunden praktisch und hands-on, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb der Organisation zu etablieren.

Führungsteam

Dirk-Alexander Brüdern

Geschäftsführender Gesellschafter


  • Kooperativer Teamspieler
  • Fordernd und fördernd
  • Hands-On 
  • Wissenvermittler




Dirk-Alexander Brüdern

Geschäftsführender Gesellschafter


  • Globalfoundries 
  • Infineon Technologies
  • Qimonda AG
  • Carl Zeiss Vision




Dirk-Alexander Brüdern

Geschäftsführender Gesellschafter


  • Halbleiterherstellung
  • Optische Industrie
  • Komponentenfertigung
  • Medizintechnik
  • Automotive 
  • Innovationsmanagement

Dirk-Alexander Brüdern

Geschäftsführender Gesellschafter


  • Factory Integration Infineon AG | 2 Jahre
  • Operations and Business Process Excellence, Change Leader Globalfoundries US und Deutschland | 10 Jahre
  • Globale Verantwortung Kontinuierliche Verbesserung Carl Zeiss Vision | 2 Jahre 
  • Change Agent Qimonda AG | 3 Jahre
  • Center of Manufacturing Excellence Infineon AG | 3 Jahre 




Dirk-Alexander Brüdern

Geschäftsführender Gesellschafter


  • Lean Six Sigma Green Belt
  • Projektleiter-Trainer
  • Leading as an Expert
  • Train the Trainer Zertifizierung




Sandro Pampel

Geschäftsführender Gesellschafter


  • Zupackend, mitreissend, aktiv
  • Systematisch- analytisch
  • Einbeziehend und motivierend
  • Hands-On

Sandro Pampel

Geschäftsführender Gesellschafter


  • Photronics Maskenzentrum Dresden GmbH
  • First Sensor Microelectronic Packaging GmbH
  • Globalfoundries Dresden
  • Infineon Technologies Dresden 


Sandro Pampel

Geschäftsführender Gesellschafter


  • Halbleiterherstellung
  • Elektronikfertigung
  • Maschinenbau
  • Automobilzulieferer
  • Allgemeine Verwaltung

Sandro Pampel

Geschäftsführender Gesellschafter


  • Standortleiter Photronics Maskenzentrum Dresden GmbH | 5 Jahre
  • Geschäftsführer First Sensor Microelectronic Packaging GmbH | 3 Jahre
  • Manager der zentralen Instandhaltung Global Foundries | 6 Jahre
  • Projektmanager SEMATECH USA | 2 Jahre
  • Versch. Managementpositionen bei Infineon Technologies | 13 Jahre 
  •  Projektleiter Ing. Büro Prof Dressel | 4 Jahre

Sandro Pampel

Geschäftsführender Gesellschafter


  • Lean Six Sigma Black Belt
  • KAIZEN- Coach
  • Projektleiter- Trainer
  • Moderator

Unser Netzwerk

Top- Manager der internationalen Halbleiter- Firmen in Entscheidungspositionen

LEAN-, KAIZEN- und KVP- Experten und Trainer

Entscheidungsträger bei nationale und internationalen Zulieferern der Halbleiter-, Elektronik-, Optischen – und Automobil- Industrien


Auditoren nach DIN ISO 9001 und IATF16949

Fachleute, Coaches und Experten im Change- Management, der Organisations- Entwicklung sowie der Personalentwicklung