Footprint Optimierung
Der “Fussabdruck” des operativen Geschäftes ist oftmals die Fertigungsfläche plus diverse Logistik-, Support- oder Hilfsflächen. Unter einer “Fertigung” kann im erweiterten Sinne auch jeder Ort verstanden werden, der direkt und unmittelbar zur Generierung des Mehrwertes beiträgt, für den der “Kunde” bezahlt. Unsere Analysen, Vergleiche und Verbesserungen sollen dazu beitragen, ein Maximum an “Produktions-Output” auf diesen oftmals begrenzten und kostenintensiven Flächen zu erzeugen.
01
Einführung
einer strategischen Kapazitätsplanung
02
Programme
zur systematischen Equipmentverfügbarkeitssteigerung
03
Rüstzeiten-Workshops
und Durchsatzoptimierungen
04
Problembeschreibung
und Ableitung eines Projektsetup
05
Aufsetzen und Durchführung
von konkreten Projekten nach PDCA bzw. DMAIC