Optimierung des Footprint

Footprint Optimierung

Der “Fussabdruck” des operativen Geschäftes ist oftmals die Fertigungsfläche plus diverse Logistik-, Support- oder Hilfsflächen. Unter einer “Fertigung” kann im erweiterten Sinne auch jeder Ort verstanden werden, der direkt und unmittelbar zur Generierung des Mehrwertes beiträgt, für den der “Kunde” bezahlt. Unsere Analysen, Vergleiche und Verbesserungen sollen dazu beitragen, ein Maximum an “Produktions-Output” auf diesen oftmals begrenzten und kostenintensiven Flächen zu erzeugen.

01

Einführung 

einer strategischen Kapazitätsplanung

02

Programme 

zur systematischen Equipmentverfügbarkeitssteigerung

03

Rüstzeiten-Workshops

und Durchsatzoptimierungen

04

Problembeschreibung

und Ableitung eines Projektsetup 

05

Aufsetzen und Durchführung 

von konkreten Projekten nach PDCA bzw. DMAIC
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